Nos Services
AMOA et management
des projets
Goodwill représenté par son consultant AMOA (ou Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) se partagent les responsabilités dans ce projet informatique, avec la MOA (Maîtrise d’Ouvrage) et la MOE (Maîtrise d’Œuvre).
Notre consultant AMOA assiste la MOA en mettant en œuvre tout au long de sa mission ses compétences et son savoir-faire « multi-facettes » (fonctionnelles, informatiques, organisationnelles, managériales, de gestion de projet…), son expertise et des moyens éprouvés (méthodologie, outils…) afin de garantir la réussite du projet confié.
Notre consultant AMOA sera l’interface entre le client (MOA) et le prestataire « technique » interne ou externe (MOE) en facilitant le dialogue entre les deux parties avec pour seul objectif de faire aboutir le projet dans les meilleures conditions.
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Pourquoi faire appel à un consultant AMOA ?
Quelle expertise apporte le consultant AMOA?
Pour rester performante, une entreprise doit évoluer en profondeur. Elle initie des projets de transformation, notamment de son Système d’Information. Elle peut décider de mener un projet ERP (Enterprise Ressource Planning) ou PGI (Progiciel de Gestion Intégré) pour une mise en place ou une refonte. C’est un sujet particulièrement sensible et ce pour plusieurs raisons. En effet sa mise en œuvre :
- est considérée comme stratégique pour toute l’organisation, coûteuse, « consommatrice » de ressources,
- est considérée comme stratégique pour toute l’organisation, coûteuse, « consommatrice » de ressources,
- nécessite une implication de tous (de la direction jusqu’aux utilisateurs finaux) sur du long terme
- est synonyme de changement et donc génératrice d’appréhension ou de stress
- demande un savoir-faire, un savoir-être et une expertise spécifique en termes d’organisation et de méthodologie, de conduite de changement, de pilotage de projet pas forcément maîtrisées en interne
De par sa « polyvalence », le recours à un consultant AMOA est donc un élément clé de la réussite du projet. Il peut accompagner l’entreprise sur tout ou partie des activités d’un projet ERP, de son initialisation à son déploiement.
Les compétences et champs d’actions d’un consultant AMOA
Les compétences et champs d’actions d’un consultant AMOA
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